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在哈啰,有個崗位叫“稅務BP”

本報記者 李雨柔 鄭昕

“在哈啰財稅管理團隊,有一個崗位叫稅務BP,他們在新業(yè)務萌芽初期就參與業(yè)務研究,考慮業(yè)務的稅務處理問題——這在傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)中較為少見。目前,哈啰單車的每一條業(yè)務線都配備了至少一名稅務BP。”

國家市場監(jiān)督管理總局公布數(shù)據(jù)顯示,截至今年3月底,我國“四新”(新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式)經(jīng)濟民營企業(yè)共2267.8萬戶,新質生產(chǎn)力成為民營企業(yè)發(fā)展新亮點。位于上海市閔行區(qū)的上海哈啰普惠科技有限公司(以下簡稱哈啰),就是其中一家。新經(jīng)濟企業(yè)的一大特點就是商業(yè)模式新,有時甚至跑在監(jiān)管規(guī)則之前。面對復雜的新經(jīng)濟業(yè)態(tài),企業(yè)要如何保障稅務合規(guī)?哈啰首席財務官陳曉冬告訴記者,他們的做法是讓稅務BP(Business Partner,即業(yè)務伙伴)成為新業(yè)務的“聯(lián)合設計師”。

經(jīng)過近9年發(fā)展,累計注冊用戶超7.5億

在全國很多城市的街頭、校園、地鐵站口、公交站點等地方,都能看到一排排共享單車,它們與其他公共交通方式產(chǎn)生協(xié)同效應,解決了城市居民出行的“最后一公里”問題。北京市2024年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示,截至2024年年末,北京共有共享單車94.7萬輛,比上年末增加3.1萬輛。上海市城鄉(xiāng)建設和交通發(fā)展研究院發(fā)布的2024年度上海綜合交通發(fā)展分析報告顯示,上海共享單車全年日均騎行量達278.4萬車次,同比增長22.3%。

陳曉冬介紹,哈啰就是從共享單車起步,自2016年9月成立以來,投放的單車覆蓋全國500多個城市,日訂單峰值超過1300萬單,騎行總里程約450億公里,碳排放減少量達200萬噸。經(jīng)過近9年的發(fā)展,哈啰的業(yè)務板塊已經(jīng)從最初的哈啰單車拓展至哈啰助力車、哈啰順風車、哈啰打車、哈啰租車、小哈換電,成為一個致力于提供本地出行及生活服務的平臺,累計注冊用戶超7.5億。

提及新經(jīng)濟企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的差異,陳曉冬分析,從稅務管理角度看,傳統(tǒng)企業(yè)像精密的齒輪組,企業(yè)“原料—生產(chǎn)—銷售”的線性鏈條對應著相對明確的增值稅抵扣、成本歸集路徑。而共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等新經(jīng)濟企業(yè),連接著眾多用戶和服務提供者,收入確認存在多主體、多環(huán)節(jié)、多場景的特征,涉及多個稅務處理維度。“對于新經(jīng)濟企業(yè)來說,稅務合規(guī)管理要把握動態(tài)平衡——既要守住合規(guī)底線,又不能失去創(chuàng)新銳度。”陳曉冬說。

設置稅務BP,深入研究新業(yè)務稅務處理

記者采訪發(fā)現(xiàn),哈啰財稅管理團隊有一個崗位叫稅務BP,這在傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)中較為少見。

陳曉冬解釋,新經(jīng)濟企業(yè)遇到的涉稅問題往往難以找到標準答案,而是要結合業(yè)務實質和政策精神進行專業(yè)判斷,這就需要企業(yè)的稅務人員對業(yè)務模式有著詳細了解和深入理解。“為此,我們設置了稅務BP崗,在新業(yè)務萌芽初期就參與業(yè)務研究,考慮業(yè)務的稅務處理問題。”陳曉冬說。

據(jù)介紹,哈啰單車的每一條業(yè)務線都配備了至少一名稅務BP。作為稅務與業(yè)務之間的橋梁紐帶,稅務BP承擔著融合各部門的重要角色,通過推動稅務與業(yè)務的全面協(xié)同,提高企業(yè)內部溝通的效率和組織運作的敏捷性,實現(xiàn)企業(yè)內部信息的互通與增值。

稅務BP需要全程參與業(yè)務經(jīng)營活動,深入了解公司業(yè)務模式,通過發(fā)揮財稅專業(yè)優(yōu)勢為業(yè)務提供可落地的稅務問題解決方案、識別業(yè)務操作中的稅務風險,并從稅務合規(guī)角度提供優(yōu)化建議。在此基礎上,稅務BP還要掌握與業(yè)務相關的稅務政策變化及趨勢,有能力向業(yè)務提供前瞻性的稅務指引,實現(xiàn)財稅管理活動前端化、定制化,為管理層的決策提供更精準的信息,為業(yè)務創(chuàng)造長期可持續(xù)的價值。

陳曉冬舉例說,今年2月份,國家稅務總局網(wǎng)站發(fā)布了關于充換電業(yè)務增值稅政策執(zhí)行口徑,明確充換電相關業(yè)務的實質是以銷售電力為主體的混合銷售行為,根據(jù)《營業(yè)稅改征增值稅試點實施辦法》第四十條規(guī)定,應以取得的全部銷售額按照銷售電力產(chǎn)品適用13%增值稅稅率。這一政策執(zhí)行口徑明確后,哈啰換電業(yè)務的稅務BP一方面要及時學習掌握政策規(guī)定,根據(jù)政策進一步規(guī)范企業(yè)稅務處理;另一方面要測算政策對業(yè)務的影響,并考慮是否需要對業(yè)務線作出適當調整。

稅務合規(guī),從來不是束縛創(chuàng)新的枷鎖

在哈啰的展廳,有一面電子專利墻,滾動展示哈啰已獲得的950多項各類專利授權。陳曉冬指著展廳內懸掛的經(jīng)典款藍色哈啰單車向記者介紹:“這一輛共享單車雖然看起來普通,但是科技含量很高,從車把、車筐到車座、車鎖,再到車輪、車架,每一處都是有專利的。”

據(jù)介紹,為了讓用戶有更好的出行體驗,哈啰不斷加大創(chuàng)新研發(fā)力度,優(yōu)化車輛配置,哈啰兩輪業(yè)務累計投入研發(fā)費用超33億元。免維護發(fā)泡實心胎,為用戶提供可比充氣胎的騎行體驗;智能語音鎖能夠定制人性化語音,優(yōu)化了定位精度、智能自診功能;真空一體發(fā)泡坐墊,彈性提升20%,提升舒適度;全鋁合金車架,輕便、防腐,便于維護;太陽能電池板供電,延長使用壽命,綠色環(huán)保……

天下之事,非新無以為進。在陳曉冬看來,隨著我國“四新”經(jīng)濟的快速發(fā)展,新經(jīng)濟企業(yè)要把專注力放在技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等方面,通過加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),讓“新芽長成大樹”。

在新經(jīng)濟與舊規(guī)則的碰撞中,企業(yè)可能會面臨一些“成長的煩惱”。但陳曉冬認為,稅務合規(guī)從來不是束縛企業(yè)創(chuàng)新的枷鎖。當新經(jīng)濟企業(yè)堅持長期主義,不斷建立完善具有前瞻性的稅務管理體系時,合規(guī)本身就會成為企業(yè)最可持續(xù)的競爭力。“我們的創(chuàng)新不會止步,我們的稅務管理也將一直在線、持續(xù)進化。”陳曉冬說。


編輯:楊穎

在哈啰,有個崗位叫“稅務BP”

發(fā)布日期:2025-05-09

來源:中國稅務報

本報記者 李雨柔 鄭昕

“在哈啰財稅管理團隊,有一個崗位叫稅務BP,他們在新業(yè)務萌芽初期就參與業(yè)務研究,考慮業(yè)務的稅務處理問題——這在傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)中較為少見。目前,哈啰單車的每一條業(yè)務線都配備了至少一名稅務BP。”

國家市場監(jiān)督管理總局公布數(shù)據(jù)顯示,截至今年3月底,我國“四新”(新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式)經(jīng)濟民營企業(yè)共2267.8萬戶,新質生產(chǎn)力成為民營企業(yè)發(fā)展新亮點。位于上海市閔行區(qū)的上海哈啰普惠科技有限公司(以下簡稱哈啰),就是其中一家。新經(jīng)濟企業(yè)的一大特點就是商業(yè)模式新,有時甚至跑在監(jiān)管規(guī)則之前。面對復雜的新經(jīng)濟業(yè)態(tài),企業(yè)要如何保障稅務合規(guī)?哈啰首席財務官陳曉冬告訴記者,他們的做法是讓稅務BP(Business Partner,即業(yè)務伙伴)成為新業(yè)務的“聯(lián)合設計師”。

經(jīng)過近9年發(fā)展,累計注冊用戶超7.5億

在全國很多城市的街頭、校園、地鐵站口、公交站點等地方,都能看到一排排共享單車,它們與其他公共交通方式產(chǎn)生協(xié)同效應,解決了城市居民出行的“最后一公里”問題。北京市2024年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示,截至2024年年末,北京共有共享單車94.7萬輛,比上年末增加3.1萬輛。上海市城鄉(xiāng)建設和交通發(fā)展研究院發(fā)布的2024年度上海綜合交通發(fā)展分析報告顯示,上海共享單車全年日均騎行量達278.4萬車次,同比增長22.3%。

陳曉冬介紹,哈啰就是從共享單車起步,自2016年9月成立以來,投放的單車覆蓋全國500多個城市,日訂單峰值超過1300萬單,騎行總里程約450億公里,碳排放減少量達200萬噸。經(jīng)過近9年的發(fā)展,哈啰的業(yè)務板塊已經(jīng)從最初的哈啰單車拓展至哈啰助力車、哈啰順風車、哈啰打車、哈啰租車、小哈換電,成為一個致力于提供本地出行及生活服務的平臺,累計注冊用戶超7.5億。

提及新經(jīng)濟企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的差異,陳曉冬分析,從稅務管理角度看,傳統(tǒng)企業(yè)像精密的齒輪組,企業(yè)“原料—生產(chǎn)—銷售”的線性鏈條對應著相對明確的增值稅抵扣、成本歸集路徑。而共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等新經(jīng)濟企業(yè),連接著眾多用戶和服務提供者,收入確認存在多主體、多環(huán)節(jié)、多場景的特征,涉及多個稅務處理維度。“對于新經(jīng)濟企業(yè)來說,稅務合規(guī)管理要把握動態(tài)平衡——既要守住合規(guī)底線,又不能失去創(chuàng)新銳度。”陳曉冬說。

設置稅務BP,深入研究新業(yè)務稅務處理

記者采訪發(fā)現(xiàn),哈啰財稅管理團隊有一個崗位叫稅務BP,這在傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)中較為少見。

陳曉冬解釋,新經(jīng)濟企業(yè)遇到的涉稅問題往往難以找到標準答案,而是要結合業(yè)務實質和政策精神進行專業(yè)判斷,這就需要企業(yè)的稅務人員對業(yè)務模式有著詳細了解和深入理解。“為此,我們設置了稅務BP崗,在新業(yè)務萌芽初期就參與業(yè)務研究,考慮業(yè)務的稅務處理問題。”陳曉冬說。

據(jù)介紹,哈啰單車的每一條業(yè)務線都配備了至少一名稅務BP。作為稅務與業(yè)務之間的橋梁紐帶,稅務BP承擔著融合各部門的重要角色,通過推動稅務與業(yè)務的全面協(xié)同,提高企業(yè)內部溝通的效率和組織運作的敏捷性,實現(xiàn)企業(yè)內部信息的互通與增值。

稅務BP需要全程參與業(yè)務經(jīng)營活動,深入了解公司業(yè)務模式,通過發(fā)揮財稅專業(yè)優(yōu)勢為業(yè)務提供可落地的稅務問題解決方案、識別業(yè)務操作中的稅務風險,并從稅務合規(guī)角度提供優(yōu)化建議。在此基礎上,稅務BP還要掌握與業(yè)務相關的稅務政策變化及趨勢,有能力向業(yè)務提供前瞻性的稅務指引,實現(xiàn)財稅管理活動前端化、定制化,為管理層的決策提供更精準的信息,為業(yè)務創(chuàng)造長期可持續(xù)的價值。

陳曉冬舉例說,今年2月份,國家稅務總局網(wǎng)站發(fā)布了關于充換電業(yè)務增值稅政策執(zhí)行口徑,明確充換電相關業(yè)務的實質是以銷售電力為主體的混合銷售行為,根據(jù)《營業(yè)稅改征增值稅試點實施辦法》第四十條規(guī)定,應以取得的全部銷售額按照銷售電力產(chǎn)品適用13%增值稅稅率。這一政策執(zhí)行口徑明確后,哈啰換電業(yè)務的稅務BP一方面要及時學習掌握政策規(guī)定,根據(jù)政策進一步規(guī)范企業(yè)稅務處理;另一方面要測算政策對業(yè)務的影響,并考慮是否需要對業(yè)務線作出適當調整。

稅務合規(guī),從來不是束縛創(chuàng)新的枷鎖

在哈啰的展廳,有一面電子專利墻,滾動展示哈啰已獲得的950多項各類專利授權。陳曉冬指著展廳內懸掛的經(jīng)典款藍色哈啰單車向記者介紹:“這一輛共享單車雖然看起來普通,但是科技含量很高,從車把、車筐到車座、車鎖,再到車輪、車架,每一處都是有專利的。”

據(jù)介紹,為了讓用戶有更好的出行體驗,哈啰不斷加大創(chuàng)新研發(fā)力度,優(yōu)化車輛配置,哈啰兩輪業(yè)務累計投入研發(fā)費用超33億元。免維護發(fā)泡實心胎,為用戶提供可比充氣胎的騎行體驗;智能語音鎖能夠定制人性化語音,優(yōu)化了定位精度、智能自診功能;真空一體發(fā)泡坐墊,彈性提升20%,提升舒適度;全鋁合金車架,輕便、防腐,便于維護;太陽能電池板供電,延長使用壽命,綠色環(huán)保……

天下之事,非新無以為進。在陳曉冬看來,隨著我國“四新”經(jīng)濟的快速發(fā)展,新經(jīng)濟企業(yè)要把專注力放在技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等方面,通過加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),讓“新芽長成大樹”。

在新經(jīng)濟與舊規(guī)則的碰撞中,企業(yè)可能會面臨一些“成長的煩惱”。但陳曉冬認為,稅務合規(guī)從來不是束縛企業(yè)創(chuàng)新的枷鎖。當新經(jīng)濟企業(yè)堅持長期主義,不斷建立完善具有前瞻性的稅務管理體系時,合規(guī)本身就會成為企業(yè)最可持續(xù)的競爭力。“我們的創(chuàng)新不會止步,我們的稅務管理也將一直在線、持續(xù)進化。”陳曉冬說。


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