黃浦 本報(bào)記者 易敏敏 張士勇

覆蓋牧場養(yǎng)殖、生產(chǎn)研發(fā)、產(chǎn)品銷售全產(chǎn)業(yè)鏈，在河北、河南、江蘇、吉林等地建有多個(gè)生產(chǎn)工廠和現(xiàn)代化大型牧場……產(chǎn)業(yè)鏈條長、跨區(qū)域經(jīng)營且業(yè)務(wù)復(fù)雜，這是以君樂寶為代表的乳品行業(yè)企業(yè)的典型特征。

多年來，君樂寶集團(tuán)強(qiáng)化稅務(wù)合規(guī)管理，精準(zhǔn)嚴(yán)密管好產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一家企業(yè)，多次被評(píng)為A級(jí)納稅人。到今年為止，君樂寶集團(tuán)已成功實(shí)現(xiàn)納稅信用“九連A”。近日，記者走進(jìn)位于石家莊市鹿泉區(qū)的君樂寶乳業(yè)集團(tuán)總部，去探尋一杯牛奶“從牧場到餐桌”全鏈條的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控密碼。

從合規(guī)理念到制度保障：合規(guī)是底線，更是戰(zhàn)略核心

“合規(guī)是企業(yè)基業(yè)長青的‘生命線’，更是對(duì)消費(fèi)者最莊嚴(yán)的承諾?！痹诰龢穼毴闃I(yè)集團(tuán)董事長兼總裁魏立華看來，合規(guī)管理制度并非被動(dòng)應(yīng)對(duì)監(jiān)管的工具，而是融入企業(yè)基因的戰(zhàn)略選擇。

為構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范防線，君樂寶集團(tuán)從戰(zhàn)略層面作出細(xì)致規(guī)劃，通過集團(tuán)稅務(wù)管理委員會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、“事業(yè)部層級(jí)—總部層級(jí)—高管層級(jí)”三道防線進(jìn)行層層防護(hù)，制定《稅務(wù)穿行控制點(diǎn)》《稅務(wù)自檢手冊》《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》等一系列標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，形成了“決策有方向、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、防控有體系”的集團(tuán)化稅務(wù)管理生態(tài)。

君樂寶乳業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總經(jīng)理吳文楠介紹，稅務(wù)管理委員會(huì)由集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官任主任，成員涵蓋總部稅務(wù)部、審計(jì)部、7大事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)及各分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)重大稅務(wù)決策審議、跨區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌、合規(guī)政策落地督導(dǎo)等。除每月、每季定期復(fù)盤稅務(wù)合規(guī)易錯(cuò)點(diǎn)外，年度還組織稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)交流會(huì)，由各分公司介紹在稅務(wù)合規(guī)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并將其作為集團(tuán)《稅務(wù)自檢手冊》《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》編制優(yōu)化的重要參考。

翻開《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》，記者看到企業(yè)聚焦研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、農(nóng)產(chǎn)品核定、跨境交易等8大高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，已收錄了300個(gè)經(jīng)典案例。分公司稅務(wù)主管張晴表示：“手冊就像‘稅務(wù)字典’，我們對(duì)照清單逐條檢查，以前容易忽略的細(xì)節(jié)問題都能提前發(fā)現(xiàn)，心里更有底了?！?/p>

在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，君樂寶乳業(yè)集團(tuán)構(gòu)筑起三道防線，第一道防線（事業(yè)部層級(jí)）上，各事業(yè)部、分公司、子公司財(cái)務(wù)部門作為“前端哨兵”，負(fù)責(zé)日常稅務(wù)操作、稅務(wù)合規(guī)審核與風(fēng)險(xiǎn)初篩等工作，將80%以上的常規(guī)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽階段；第二道防線（總部層級(jí)）上，集團(tuán)稅務(wù)部對(duì)全集團(tuán)數(shù)據(jù)開展跨部門交叉比對(duì)與抽查，各板塊全稅種“健康體檢”，及時(shí)糾正政策誤用及區(qū)域合規(guī)差異，統(tǒng)一全集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，減少執(zhí)行偏差；第三道防線（高管層級(jí)）上，集團(tuán)管理層每季度召開合規(guī)專題會(huì)議，整改系統(tǒng)性問題，優(yōu)化制度并確保戰(zhàn)略決策合規(guī)。

君樂寶乳業(yè)集團(tuán)稅務(wù)總監(jiān)劉秋紅說：“三道防線有效實(shí)現(xiàn)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的‘基層攔截、總部糾偏、高層兜底’，確保集團(tuán)運(yùn)營走在合規(guī)、統(tǒng)一軌道上?！?/p>

從數(shù)據(jù)孤島到智慧管理：信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)合規(guī)升級(jí)

走進(jìn)君樂寶乳業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)車間，一條條潔凈的生產(chǎn)線上，原奶預(yù)處理、殺菌、灌裝、檢測、裝箱，一系列工序都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理。

“數(shù)字化的方式，幫我們更好實(shí)現(xiàn)了合規(guī)管理?！奔瘓F(tuán)事業(yè)部子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人馮瑞敏告訴記者，2016年前，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上每一家分公司、子公司的財(cái)務(wù)和稅務(wù)報(bào)表都是手工填寫，從原料采購數(shù)據(jù)填報(bào)到每一項(xiàng)成本數(shù)據(jù)錄入、核算，都需要耗費(fèi)大量的人力，且容易發(fā)生填報(bào)錯(cuò)誤等風(fēng)險(xiǎn)。

2016年開始，君樂寶在數(shù)字化和智能化方面逐步加大投入，引入企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)，并集成生產(chǎn)管理、智能排程、智能倉儲(chǔ)等14個(gè)智能制造場景，關(guān)聯(lián)設(shè)備數(shù)控率達(dá)99.89％。這一智慧管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄產(chǎn)量、庫存及能耗數(shù)據(jù)，直接對(duì)接稅務(wù)申報(bào)模塊，并自動(dòng)生成稅務(wù)所需的財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

之后，君樂寶進(jìn)一步開發(fā)了集團(tuán)數(shù)據(jù)倉庫，匯聚了全集團(tuán)各公司、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的海量涉稅數(shù)據(jù)，為納稅申報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)防控和電子檔案管理筑牢基礎(chǔ)。

“如今，數(shù)字化的稅務(wù)內(nèi)控已深度融入生產(chǎn)的神經(jīng)末梢?！奔瘓F(tuán)稅務(wù)部長付曉紅告訴記者，以核算當(dāng)期允許抵扣的農(nóng)產(chǎn)品增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為例，君樂寶在ERP系統(tǒng)中搭建的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅核算模塊，與集團(tuán)數(shù)據(jù)倉庫緊密相連。系統(tǒng)自動(dòng)從數(shù)據(jù)倉庫提取產(chǎn)品銷量、農(nóng)產(chǎn)品平均單價(jià)等數(shù)據(jù)，結(jié)合核定單耗，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅一鍵計(jì)算抵扣。這一自動(dòng)化流程取代了以往人工計(jì)算的方式，將核算效率提升數(shù)倍，且準(zhǔn)確率達(dá)100%，有力保障了企業(yè)稅務(wù)處理的合規(guī)性與高效性。這種“業(yè)務(wù)—財(cái)務(wù)—稅務(wù)”一體化管控，使企業(yè)稅務(wù)申報(bào)準(zhǔn)確率連續(xù)五年保持99%以上。

“企業(yè)前端數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性直接決定了稅務(wù)申報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及政策適配的效率。”石家莊市稅務(wù)局大企業(yè)稅收服務(wù)和管理局局長霍光說，“君樂寶將稅務(wù)合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別響應(yīng)速度明顯提高，為行業(yè)提供了可復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。”

從風(fēng)險(xiǎn)自查到合規(guī)引導(dǎo)：以評(píng)促優(yōu)激活內(nèi)生動(dòng)力

在稅務(wù)合規(guī)建設(shè)上，集團(tuán)企業(yè)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。除了從上到下的規(guī)范管理，各分公司、子公司主動(dòng)合規(guī)的內(nèi)生動(dòng)力也很重要。 

對(duì)此，君樂寶乳業(yè)集團(tuán)構(gòu)建了一套“稅務(wù)合規(guī)星級(jí)評(píng)級(jí)體系”，從制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、政策遵從、系統(tǒng)應(yīng)用、創(chuàng)新實(shí)踐5個(gè)維度設(shè)置評(píng)比指標(biāo)，以量化方式衡量各分公司、子公司在稅務(wù)管理、合規(guī)運(yùn)營等方面的表現(xiàn)，并設(shè)置“金盾獎(jiǎng)”（A級(jí)合規(guī)標(biāo)桿單位）“合規(guī)進(jìn)步獎(jiǎng)”“最佳自查獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，激勵(lì)旗下公司不斷提升稅務(wù)管理水平。

“這項(xiàng)機(jī)制顯著提升了下屬公司爭創(chuàng)A級(jí)納稅人的積極性。”集團(tuán)事業(yè)部四平子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人馮雪告訴記者，四平子公司在2020年—2022年連續(xù)3年評(píng)為B級(jí)納稅人后，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)組建稅務(wù)攻堅(jiān)小組，認(rèn)真研讀評(píng)級(jí)管理辦法，在2023年度和2024年度連續(xù)兩年獲得A級(jí)納稅人信用等級(jí)。

在君樂寶乳業(yè)集團(tuán)稅務(wù)內(nèi)控實(shí)踐的路上，來自稅務(wù)部門的支持與引導(dǎo)也必不可少。

石家莊市鹿泉區(qū)稅務(wù)局局長王同樂介紹，該局為君樂寶等大企業(yè)配備專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)，定期開展“業(yè)財(cái)稅”聯(lián)合問診、線上線下培訓(xùn)輔導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)案例定期推送等，幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化自查稅務(wù)操作手冊，細(xì)化集團(tuán)及分公司、子公司的稅務(wù)報(bào)表審核。同時(shí)，積極推廣“樂企”應(yīng)用平臺(tái)和電子稅務(wù)局“稅務(wù)數(shù)字賬戶”，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)信息化建設(shè)。

君樂寶乳業(yè)集團(tuán)的合規(guī)建設(shè)展現(xiàn)了企業(yè)從“治已病”到“防未病”的生動(dòng)實(shí)踐。河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)財(cái)政稅務(wù)學(xué)院教授、院長王曉潔表示：“食品加工企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)不僅是經(jīng)濟(jì)命題，更是民生課題。乳制品行業(yè)涉及千萬戶奶農(nóng)合作、數(shù)百家供應(yīng)商協(xié)同及冷鏈物流管理等，任何環(huán)節(jié)的稅務(wù)瑕疵都可能傳導(dǎo)至產(chǎn)業(yè)鏈下游。君樂寶通過建立覆蓋上下游的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，將合規(guī)要求延伸至合作伙伴，既保障了增值稅抵扣鏈條的完整性，又維護(hù)了行業(yè)生態(tài)健康發(fā)展?！?/p>

從一家酸奶小廠到年銷售額突破百億元的行業(yè)龍頭，君樂寶用30年實(shí)踐詮釋了稅務(wù)合規(guī)的戰(zhàn)略價(jià)值。談及未來發(fā)展，君樂寶乳業(yè)集團(tuán)董事長兼總裁魏立華表示：“我們將以更完善的稅務(wù)合規(guī)管理體系，筑牢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控屏障，堅(jiān)定守護(hù)‘舌尖上的安全’，努力贏得國內(nèi)外廣大消費(fèi)者的信任?！?/p>