本報(bào)記者 李雨柔 王徽 通訊員 于南南 陸洋 郭淑琳

總部位于黑龍江省的哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司，是中央管理的關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有重要骨干企業(yè)。作為中國建設(shè)最早的發(fā)電設(shè)備研究制造基地，哈電集團(tuán)堅(jiān)持主動(dòng)走好稅務(wù)合規(guī)之路，并以此為抓手推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近年來，哈電集團(tuán)獲得近2400項(xiàng)專利授權(quán)，牽頭制修訂國際、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)209項(xiàng)，承擔(dān)48項(xiàng)國家級(jí)科研項(xiàng)目。

近日，記者走進(jìn)哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱哈電集團(tuán)）總部一樓大廳，正在舉辦的創(chuàng)新成果展引人關(guān)注。走近展板，一個(gè)個(gè)亮眼的技術(shù)成果令記者印象深刻——制造出中國第一臺(tái)蘇雄800千瓦水輪發(fā)電機(jī)組和2.5萬千瓦火電機(jī)組；研制的全球單機(jī)容量最大功率百萬千瓦水輪發(fā)電機(jī)組，實(shí)現(xiàn)了我國高端裝備制造的重大突破；總承包的共建“一帶一路”國際合作重點(diǎn)項(xiàng)目，阿聯(lián)酋迪拜哈斯彥電站項(xiàng)目4臺(tái)機(jī)組全部投運(yùn)……

哈電集團(tuán)研制的世界最大單機(jī)容量、最大尺寸沖擊式水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪。

展廳內(nèi)，哈電集團(tuán)自主研制的水電機(jī)組、高效清潔煤電機(jī)組、核電機(jī)組等各類先進(jìn)發(fā)電設(shè)備模型，展示著各類專利成果和獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯的榮譽(yù)墻，以及在亞洲、歐洲、非洲、美洲等地項(xiàng)目建設(shè)的照片，無不訴說著我國發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域“國家隊(duì)”企業(yè)的創(chuàng)新故事。隨著記者對(duì)哈電集團(tuán)財(cái)稅管理團(tuán)隊(duì)采訪的逐步深入，記者發(fā)現(xiàn)，哈電集團(tuán)早已將稅務(wù)合規(guī)管理融入企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之中。正如哈電集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理劉進(jìn)寶所言：“稅務(wù)合規(guī)的路，我們一直主動(dòng)走。”

升級(jí)稅務(wù)管理目標(biāo)

在創(chuàng)新發(fā)展的過程中，哈電集團(tuán)財(cái)稅管理團(tuán)隊(duì)明確提出稅務(wù)管理“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)。

“哈電集團(tuán)是我國最早的發(fā)電設(shè)備研制基地和成套設(shè)備出口基地。”哈電集團(tuán)黨群工作部宣傳處處長(zhǎng)李文峰介紹，在70多年的發(fā)展歷程中，哈電集團(tuán)共創(chuàng)造了280多項(xiàng)“共和國第一”，獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)5項(xiàng)、一等獎(jiǎng)6項(xiàng)、二等獎(jiǎng)19項(xiàng)。

目前，哈電集團(tuán)已經(jīng)形成了以水電、核電、煤電、氣電、風(fēng)電、船舶動(dòng)力裝置、電氣驅(qū)動(dòng)設(shè)備、電力工程總承包等為主，涵蓋裝備研制、工程建設(shè)和制造服務(wù)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局，累計(jì)生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備超過5.3億千瓦，產(chǎn)品裝備海內(nèi)外800余座大中型電站，出口到50多個(gè)國家和地區(qū)，大型水電機(jī)組約占國產(chǎn)裝機(jī)總量的1/2，煤電、核電主設(shè)備和重型燃?xì)廨啓C(jī)均約占國產(chǎn)裝機(jī)總量的1/3。

“稅務(wù)合規(guī)既是底線要求，也是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)的杠桿。”談及創(chuàng)新發(fā)展與稅務(wù)合規(guī)的關(guān)系，劉進(jìn)寶表示，在創(chuàng)新發(fā)展的過程中，哈電集團(tuán)將稅務(wù)管理目標(biāo)從“合規(guī)遵從”進(jìn)一步升級(jí)為“戰(zhàn)略賦能”——作為裝備制造業(yè)企業(yè)，哈電集團(tuán)在向高端化、智能化、綠色化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的過程中，既需要技術(shù)突破，也需要通過持續(xù)優(yōu)化稅務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)“降成本、控風(fēng)險(xiǎn)、促創(chuàng)新”的目標(biāo)。

哈電集團(tuán)研制的盤山參數(shù)跨代升級(jí)改造機(jī)組。

基于此，哈電集團(tuán)財(cái)稅管理團(tuán)隊(duì)明確提出稅務(wù)管理“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)——從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值中心，依法合規(guī)享受國家出臺(tái)的各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，將節(jié)約的資金投入到研發(fā)、市場(chǎng)等核心領(lǐng)域，直接增強(qiáng)企業(yè)盈利能力；從被動(dòng)合規(guī)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)規(guī)劃，通過稅務(wù)安排優(yōu)化商業(yè)模式、國際布局，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；從單一職能轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T協(xié)同，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)一體化建設(shè)，不斷將稅務(wù)思維滲透到企業(yè)戰(zhàn)略決策中。

哈電集團(tuán)稅務(wù)業(yè)務(wù)主管趙崇吉告訴記者，隨著“三個(gè)轉(zhuǎn)變”目標(biāo)的提出，企業(yè)將稅務(wù)管理嵌入戰(zhàn)略決策全周期，注重事前管理，利用稅務(wù)前置評(píng)估機(jī)制對(duì)新業(yè)務(wù)、新模式的稅務(wù)處理情況進(jìn)行研究，并測(cè)算相關(guān)稅收成本，為業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。在一次控股公司投資并購業(yè)務(wù)中，集團(tuán)財(cái)稅管理團(tuán)隊(duì)事前介入，在業(yè)務(wù)研究階段就參與方案討論，結(jié)合并購重組相關(guān)稅收政策要點(diǎn)，從稅收專業(yè)角度給出項(xiàng)目實(shí)施意見，既有效規(guī)避了涉稅風(fēng)險(xiǎn)，也順利推動(dòng)了此次投資并購。

建立政策紅利捕捉機(jī)制

有效利用稅收紅利釋放資金疊加效應(yīng)，讓創(chuàng)新“有錢可用”。

“我們獲得了近2400項(xiàng)專利授權(quán)，牽頭制修訂國際、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)209項(xiàng)，承擔(dān)48項(xiàng)國家級(jí)科研項(xiàng)目，17項(xiàng)裝備入選能源領(lǐng)域首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備名錄……”提起哈電集團(tuán)近些年的創(chuàng)新研發(fā)成果，劉進(jìn)寶如數(shù)家珍。

劉進(jìn)寶介紹，哈電集團(tuán)堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。近幾年，企業(yè)累計(jì)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)超百億元，年均研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)5.4%。得益于大力度的研發(fā)投入，哈電集團(tuán)有66項(xiàng)成果達(dá)到了國際領(lǐng)先或先進(jìn)水平，大容量高水頭水輪發(fā)電機(jī)組、超超臨界二次再熱機(jī)組、核主泵等的技術(shù)指標(biāo)均展現(xiàn)出中國裝備制造的頂尖水準(zhǔn)。

近年來，國家出臺(tái)了一系列支持科技創(chuàng)新的稅費(fèi)優(yōu)惠政策，涵蓋了企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)的各環(huán)節(jié)。比如，研發(fā)費(fèi)用企業(yè)所得稅稅前加計(jì)扣除比例提高到100%；對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)以及與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)收入免征增值稅；對(duì)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額實(shí)行5%的加計(jì)抵減等。稅收數(shù)據(jù)顯示，2024年，現(xiàn)行支持科技創(chuàng)新的主要政策全年減稅降費(fèi)及退稅達(dá)1.52萬億元。

“國家密集出臺(tái)一系列稅費(fèi)支持政策，是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、激發(fā)經(jīng)營主體市場(chǎng)活力的重要舉措，增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的信心和底氣。”哈電集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部結(jié)算室副經(jīng)理李國棟告訴記者，作為稅費(fèi)優(yōu)惠政策的受益者，哈電集團(tuán)始終把依法合規(guī)視為享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策的必要前提。為此，哈電集團(tuán)采用“總部整體把握、成員高效落實(shí)”的管理模式——集團(tuán)總部負(fù)責(zé)結(jié)合最新稅費(fèi)政策規(guī)定和業(yè)務(wù)實(shí)際，形成《財(cái)稅優(yōu)惠政策匯編》，把握整體稅務(wù)管理目標(biāo)及方向，各成員企業(yè)負(fù)責(zé)依法合規(guī)享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策、實(shí)施稅務(wù)管理要求，以此實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體對(duì)稅費(fèi)優(yōu)惠政策的全面理解和充分享受，提高企業(yè)的稅法遵從水平。

李國棟介紹，為了更加有效地用好稅費(fèi)優(yōu)惠，哈電集團(tuán)建立了政策紅利捕捉機(jī)制，在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上，有效利用稅收紅利釋放資金疊加效應(yīng)。具體來說，哈電集團(tuán)組織專人定期主動(dòng)收集、獲取與裝備制造業(yè)相關(guān)的稅費(fèi)優(yōu)惠政策，學(xué)習(xí)研究稅費(fèi)優(yōu)惠政策中的必要條件或參數(shù)，并將相關(guān)情況反饋給業(yè)務(wù)實(shí)施端。財(cái)稅團(tuán)隊(duì)結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況，對(duì)其執(zhí)行方向或參數(shù)進(jìn)行必要修正，保證項(xiàng)目最終交付或運(yùn)行時(shí)，能夠合規(guī)享受稅費(fèi)優(yōu)惠。同時(shí)，哈電集團(tuán)定期統(tǒng)計(jì)集團(tuán)整體稅費(fèi)優(yōu)惠享受數(shù)據(jù)，細(xì)化至每一項(xiàng)具體的稅費(fèi)優(yōu)惠政策，利用數(shù)據(jù)結(jié)果分析各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策的適用情況，指導(dǎo)成員企業(yè)做到“應(yīng)繳盡繳，應(yīng)享盡享”。

在此基礎(chǔ)上，哈電集團(tuán)基于企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部案例和公開案例整理、編制《哈電集團(tuán)稅務(wù)業(yè)務(wù)自查提綱（通用版）》，指導(dǎo)各成員企業(yè)開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查、規(guī)范稅務(wù)處理，有效防范錯(cuò)誤享受稅費(fèi)優(yōu)惠等涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

加速稅務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型

自下而上，鼓勵(lì)成員企業(yè)積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)智化稅務(wù)管理模式。

近幾年，國務(wù)院國資委多次對(duì)中央企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出要求。2022年3月，國務(wù)院國資委印發(fā)的《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，明確提出完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系，要求中央企業(yè)統(tǒng)籌制定全集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，完善制度體系、組織體系和管控體系，加強(qiáng)跨部門、跨板塊協(xié)同合作，建立智慧、敏捷、系統(tǒng)、深入、前瞻的數(shù)字化、智能化財(cái)務(wù)。2023年底召開的中央企業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)要順應(yīng)智能變革趨勢(shì)，以司庫建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

李國棟認(rèn)為，積極開展財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型，既是落實(shí)國務(wù)院國資委政策要求的必然選擇，更是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。借助稅務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠自動(dòng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)預(yù)警，推動(dòng)稅務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)智化工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。“我們采取自下而上的探索模式，鼓勵(lì)成員企業(yè)積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展的稅務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路。”李國棟說。

哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱哈電電機(jī)），是哈電集團(tuán)的核心子公司之一。企業(yè)財(cái)稅負(fù)責(zé)人介紹，哈電電機(jī)建立了財(cái)稅一體化管理平臺(tái)，通過與稅務(wù)部門電子稅務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)直聯(lián)，實(shí)現(xiàn)發(fā)票影像OCR（光學(xué)字符識(shí)別）錄入及識(shí)別、發(fā)票驗(yàn)偽驗(yàn)重、稅費(fèi)管理、發(fā)票管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、分析管理、電子檔案管理和用戶權(quán)限管理等功能，有效提升了企業(yè)的發(fā)票管理效率。同時(shí)，該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)管理系統(tǒng)、哈電集團(tuán)電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)的發(fā)票信息傳遞、合同信息鏈接等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)集成和對(duì)接，進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)的貫通。

作為哈電集團(tuán)控股的A股上市公司，佳木斯電機(jī)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱佳電股份）同樣積極推進(jìn)財(cái)稅數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)工作。佳電股份財(cái)稅負(fù)責(zé)人介紹，在稅務(wù)管理方面，該平臺(tái)主要包含稅務(wù)組織管理、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理、銷項(xiàng)發(fā)票管理等功能模塊。其中，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理模塊運(yùn)用OCR技術(shù)，自動(dòng)識(shí)別增值稅發(fā)票、車票、航空行程單等各種格式的票據(jù)，并通過對(duì)接稅務(wù)部門的“樂企平臺(tái)”，對(duì)發(fā)票進(jìn)行查重查驗(yàn)，有效防范重復(fù)報(bào)銷、虛假發(fā)票等問題，從源頭上保障入賬發(fā)票的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。銷項(xiàng)發(fā)票管理模塊則主要通過與客戶管理系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)等集成對(duì)接，由業(yè)務(wù)端發(fā)起開票申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)核算處理直接推送至“樂企平臺(tái)”開票，并將開票結(jié)果反饋給業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)申請(qǐng)與稅務(wù)開票一體化協(xié)同，在提高稅務(wù)管理效率的同時(shí)，減少人工干預(yù)，降低錯(cuò)誤率及涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

劉進(jìn)寶表示，目前，哈電集團(tuán)正結(jié)合成員企業(yè)財(cái)稅數(shù)智化探索情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嘗試構(gòu)建適應(yīng)集團(tuán)整體發(fā)展要求的智慧稅務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅全流程、全覆蓋，通過涉稅業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)從手工到自動(dòng)、從線下到線上、從分散到集約、從粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)財(cái)稅管理向世界一流邁進(jìn)，以規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智慧的財(cái)稅管理，助力哈電集團(tuán)實(shí)現(xiàn)世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

（本版圖片由哈電集團(tuán)提供）