本報記者 胡冰 通訊員 許劍飛 孫曉明

“吞下”農林剩余物，“產出”無醛生態板……走進位于河南省信陽市萬華無醛生態產業園的萬華禾香集團股份有限公司生產車間，水稻秸稈等農林剩余物經過國際領先的連續平壓生產線淬煉，變成了一張張散發著禾香的綠色板材。以河南為中心，萬華禾香公司建設了輻射山東、湖北、安徽、湖南等七省的13個生產基地和15條生產線，其制造技術被列入國家級星火計劃項目，獲得國家科學技術進步獎二等獎。

在這條高質量發展的道路上，合規經營一直是萬華禾香公司提質進階的核心密碼。從“被動遵從”轉向“主動防控”，再到榮獲“依法納稅先進企業”稱號，萬華禾香公司走出了一條構建合規生態圈、延伸合規產業鏈的穩健之路。

理念筑基：將合規基因融入發展日常

“你聞不到刺鼻的膠水味吧？我們的禾香板用的是自主研發的聚氨酯生態膠，原料都是秸稈等農林剩余物。”在萬華禾香公司信陽生產基地，公司財務總監展倩介紹起企業的“綠色家底”。車間里，粉碎后的農林剩余物與黏合劑混合，經高溫壓制變成平整的板材，僅信陽基地每年就能消納農林剩余物50余萬噸。這些板材不僅甲醛釋放量優于國內標準，還拿到了美國無醛豁免認證，是實打實的“綠色建材”。

可這份“變廢為寶”的生意，曾讓萬華禾香公司犯過難。2022年，該公司在信陽周邊鄉鎮采購秸稈時發現，許多農戶對開票流程不了解，甚至主觀上不愿為秸稈奔波開發票。信陽光山縣的供貨大戶王兵曾表示：“我賣了十幾年秸稈，都是現金交易，從來沒開過發票。”農戶們普遍認為開發票太麻煩，直言“跑稅務局不如多收點秸稈”。這種無票現金交易模式，既給企業埋下了稅務合規的隱患，也讓農戶的合法權益得不到有效保障。

更嚴峻的考驗發生在2023年。當時，公司有幾份金額累計超過50萬元的大額收購發票，因農戶身份核實不清，被稅務部門風險管理系統掃描預警。展倩回憶說：“當時農戶大多沒有規范交易憑證，‘貨、款、票’對不上的情況經常存在。如果農戶身份信息核實不清，不僅面臨進項稅額轉出，還會被稅務部門處罰，將嚴重影響企業的信譽和經營。”收到稅務風險提示單后，公司不得不抽調大量人力，熬夜加班核對單據，最終核實了信息，避免了被處罰。

這次稅務風險成為萬華禾香公司內部管理的重要轉折點——公司此后下大力氣建立了“農產品采購稅務合規臺賬”。展倩打開財務電腦里的合規臺賬，可以看到臺賬里列著每筆交易的農戶身份證號、銀行卡信息、農林剩余物過磅單，以及與農戶簽訂的電子采購合同等。

“以前總覺得‘貨對得上、錢付出去’就行，現在才明白，稅務合規要貫穿每一個交易環節。”展倩說，公司自此開始全面重構采購流程，在制度機制上強化稅務內控體系，健全涵蓋采購、生產、銷售、財務核算等全流程的稅務管理制度，實現合規要求與業務流程無縫銜接；在技術應用上以技術創新升級監管手段，引入數字化管理系統，將每一筆交易納入數字化管控，建立“農戶信息動態數據庫”，對供應商實行分級管理，聯合銀行推行合同流、發票流、資金流、貨物流“四流合一”電子化結算，確保每一筆交易可追溯、可驗證；在監管上引入第三方審計監督，定期聘請具有專業資質和良好聲譽的審計機構，對其財務狀況和稅務合規性進行全面審計，將誠信納稅深度融入企業核心價值觀。

稅企共治：以合規構建行業誠信生態

“合規不是企業的‘獨角戲’，而是產業鏈的‘同心圓’。”萬華禾香集團副總裁王建說，經歷過合規危機后，企業深知上下游的合規狀況直接影響整個產業鏈的穩定，在稅務部門的支持下，萬華禾香開始嘗試將合規觸角向上游延伸，實施“陽光供應鏈”培育計劃，推動形成上下聯動、全域協同的合規生態。

“我們之前也嘗試過自己核查農戶身份和交易真實性。”展倩介紹說，“比如通過工商信息平臺查詢農戶名下是否有公司，或者親自去現場查看農戶的林場、土地，甚至咨詢村委會。但信息平臺同名同姓的人太多，很多關鍵信息查不了；實地核查又因為農戶分布零散，時間成本和財務成本都很高。”

轉機出現在2024年初，稅務部門建立了多部門數據共享機制，為企業提供了強有力的支持。展倩告訴記者：“我們定期將需要核查的開票信息提供給稅務部門，稅務部門幫助開展信息比對，篩選出其中不符合農戶身份的開票信息，像已注銷戶籍的會直接標紅預警，并將疑點數據推送給我們，讓我們在前端就能控制稅務風險。”

去年7月，企業聯合稅務部門組織了一場別開生面的政策宣講會，將周邊鄉鎮的農戶代表請到公司，稅務干部現場講解開票流程和稅收優惠政策。供貨商王兵在稅務干部和財務人員的幫助下，順利辦理了稅務登記。“現在我們有正規發票，萬華禾香付款更快了，還能享受免稅政策，比以前踏實多了！”王兵說。

王建介紹，目前公司已對32家上游供應商開展合規培訓，推動產業鏈上下游形成“一起合規、互相省心”的良好生態。如今的萬華禾香公司，不僅自身穩居行業前列，更帶動周邊農戶增收、供應商發展，吸引3家下游家居企業落戶產業園，形成“板材—飾面—家具”的完整產業鏈。

合規賦能：推動高質量發展行穩致遠

合規體系的建設，不僅為萬華禾香公司規避了風險，更成為其高質量發展的“隱形引擎”。

受益于合規管理，近5年來，萬華禾香公司累計依法享受研發費用加計扣除優惠近4200萬元。萬華禾香公司將這筆實打實的“合規紅利”全部投入技術研發，結出了累累碩果。

目前，萬華禾香主導或參與制定各類標準39項，取得專利393項，技術團隊還參與了“十四五”國家重點研發項目。在政策加持下，公司引進工業4.0設備、整合下游智能定制家居企業，將“無醛生態板”“板材飾面”“智能定制生態家具”三大制造體系深度融合，優化產業鏈協同與業務流程，打造綠色環保家居產業聚集區，形成了顯著集群效應。

離開萬華禾香南陽生產基地時，車間內一派忙碌，傳送帶上的農林剩余物正源源不斷轉化為一張張綠色板材。從“要我合規”到“我要合規”，萬華禾香的轉型實踐生動印證：稅務合規不是發展束縛，而是“變廢為寶”的護航者，是產業鏈協同共贏的黏合劑，更是企業行穩致遠的堅實根基。