鄭瑛 杜弼云 本報記者 鄭昕

精選奶源、恒溫熬煮，烘烤定型、冷卻切割……一顆太妃糖需經歷12道工序方能被生產出來。在上海彩陽食品有限公司的現代化車間，智能化的流水線“馬不停蹄”，公司年銷售額超7000萬元。

甜蜜背后，嚴格的信用管理同步運轉：從原料采購的票據規范，到銷售出庫的合規確認，誠信經營滲透每個環節。多年磨礪，彩陽食品的納稅信用從M級起步，歷經B級蓄力，如今已連續5年獲評A級納稅人。就像太妃糖在慢熬中越趨香醇，企業也將品質與信用深度融合，成就了這份歷久彌新的“甜蜜”堅守。

一次逾期申報敲響合規警鐘

2017年，已在糖果行業深耕20余年的商人王一平，來到上海市松江區石湖蕩鎮投資成立了上海彩陽食品有限公司，建起現代化的生產工廠。8年過去后，彩陽食品的產品類型從當初的芝麻糖、花生糖等傳統糖果，逐步擴展至牛軋餅、酥糖、烘焙食品等50多個全新品種。

創立初期，團隊將重心放在市場開拓與穩定生產上?！爱敃r我們知道納稅信用很重要，但總覺得‘不拖不欠’就行，沒想到申報細節、流程規范這些事也會影響信用。”王一平說，由于搬遷不久，生產流程尚在磨合，財務合規稍顯滯后，創辦當年彩陽食品的納稅信用被評為M級。

“訂單多了，賬務卻跟不上，比如某些申報細節處理不夠規范，財務報表報送有時滯后。雖然沒造成嚴重風險，但累積起來影響了評分?！惫矩攧肇撠熑诵鞛槊骰貞?，2018年剛注冊滿一年的彩陽食品納稅信用等級只被定為B級。

2019年發生的一次申報逾期，讓徐為明至今記憶猶新。因財務人員交接疏漏，加之對政策理解存在偏差，一筆附加稅申報逾期，導致少量稅款未及時繳納。“發現問題時，我心里咯噔一下。雖說金額不大，但按當時的規則，很可能導致評級下調，甚至影響正在洽談的商超合作。”徐為明說。

情急之下，企業主動聯系主管稅務機關，詳細說明情況并立即補繳稅款。令徐為明意外的是，稅務部門并未處罰，而是耐心講解信用修復機制適用條件。在稅務干部的指導下，企業迅速提交補報憑證、情況說明等材料。經審核，企業該項記錄完成修復加分，成功保住B級評級。

這次“有驚無險”的經歷，讓徐為明切身了解到納稅信用的重要性?！斑@次事件讓我們明白，納稅信用不是冷冰冰的等級，而是企業經營的‘健康碼’。”他說。

長效合規機制筑起信用“防線”

“信用修復只是‘救火’，建立長效合規機制才是真正的‘防火’?！蓖跻黄奖硎荆诔晒ΡＷ級評級后，公司立即召開管理層會議，從組織與流程兩方面系統推進財稅合規建設。

在組織層面，財務部設立稅務專員崗，組建專業團隊，明確各崗位職責，實現涉稅資料的按月歸檔和專人管理。在流程層面，全面推行“雙審制度”——記賬人員完成憑證錄入后，須由財務主管依據業務單據進行二次復核，最大限度杜絕流程疏漏。

同時，公司引入專業的財務軟件系統，實現發票在線查驗、稅金自動計算和報表一鍵生成，大幅減少人為差錯，提高數據準確性與處理效率。徐為明舉例說，以往手工核對采購發票與入庫單耗時費力，還容易出現抬頭錯誤或金額不符，如今系統自動校驗，短短幾分鐘即可完成，準確率達到100%。

很快，合規管理從財務延伸至全業務流程。在采購環節，公司嚴格審核供應商資質并規范進項票據管理；在生產環節建立投入產出臺賬，確保成本準確歸集；在銷售環節則加強合同審核與收入確認管理，保證出庫、開票與納稅申報數據一致。企業將合規要求扎實嵌入每一個經營節點，逐步推動財稅管理實現從“被動應對”到“主動防控”的轉變。

“稅務干部的一對一輔導給了我們很多幫助?！毙鞛槊鞅硎荆悇崭刹慷啻紊祥T，針對食品行業特點，圍繞小微企業稅費政策、增值稅進項稅抵扣等高頻風險點開展專項輔導，并量身定制合規風險清單。

在內外合力之下，2020年，彩陽食品的納稅信用成功升至A級，并在此后的幾年中一直保持。

A級納稅信用換來“真金白銀”

連續多年保持A級納稅信用，讓彩陽食品真切體會到“誠信有價”的分量。

在市場合作的賽道上，A級納稅信用成了最硬的“敲門磚”。“它極大地增強了客戶對我們的信任，”王一平表示，“尤其是在對接大型商超和電商平臺時，A級納稅信用讓我們在競爭中脫穎而出。”目前，彩陽食品已與多家國內知名零售及電商企業建立穩定合作關系。

信用的價值，更在融資時直接“變現”。2022年，彩陽食品接到一筆大額定制訂單，需備料擴產，但600萬元的資金缺口成了“攔路虎”?！爱敃r資金大多壓在庫存上，去銀行貸款確實心里沒底?！毙鞛槊髡f，出乎意料的是，因為企業連續多年的A級納稅信用，根據“稅銀互動”機制，銀行開通了綠色審批通道，不僅審批利率下浮，審批周期也比常規流程縮短近一半。

“這筆資金及時到位，讓我們成功抓住了市場機遇，新生產線得以順利安裝和調試。那一年公司銷售額直接實現了約70%的增長，這都是誠信經營給企業攢下的‘真金白銀’?！毙鞛槊髡f。

如今的彩陽食品，一場更深遠的變革正在推進。企業計劃引入ERP系統（覆蓋企業生產管理全流程的高度集成化管理信息系統），全面打通從采購、生產、銷售到財務的數據鏈路，并將內控與風險預警嵌入流程，進行全流程數字化轉型，從而實現從事后補救到事中控制、事前防范的轉變。

車間里，生產線正全速運轉，一顆顆糖果在流水線上流轉，裹著香甜，也載著誠信。王一平拿起一顆剛包裝好的太妃糖說：“合規經營就像糖果的那層糖衣，看似多了一道工序，卻真正守護住了產品的品質與企業的信譽?！?/p>