馮勛功 劉悅 王博 本報記者 裴石明 任恒君 陳顯信

在科技競爭日趨激烈的當下，企業若想在時代浪潮中站穩腳跟并實現長遠的發展，創新與合規缺一不可。“創新邁出一步，合規跟進一步”，這不僅是企業經營的戰略指引，更是保障企業穩健前行、實現可持續發展的核心原則。

近期，記者在山西、內蒙古、陜西等地走訪了部分先進制造業企業，感受到這些企業共同的發展路徑——以科技創新為核心驅動力，通過構建現代化合規管理體系，走出了一條以合規促創新、以創新促發展的路子。

數字化管理系統：全流程提升合規“硬實力”

走進山西宇德新材料科技有限公司廠房，100條自動化拉擠生產線井然有序。一卷卷玻璃纖維原料經過浸潤、成型、固化、收卷，化作風力葉片的“骨架”大梁，被廣泛應用于風電領域。目前，公司年產拉擠板材達1.5萬噸。

這家成立于2023年的年輕企業，是如何在競爭激烈的風電賽道中迅速崛起的？答案寫在車間的高效運轉里，更融于企業的治理理念中。

“企業管理貴在‘守拙務實’，我們甘愿下笨功夫、做扎實事。唯有對法規心存敬畏，堅守合規底線，事業才能行穩致遠。”公司總經理徐俊說，從創立第一天起，宇德新材料便將“遵紀守法、合規經營、誠信納稅、可持續發展”作為核心價值觀，將合規理念深植于研發、生產、品控的每一個環節。

“我們從建廠之初就將數字化作為核心戰略，創新搭建數字化財稅管理系統。”財務總監徐宏濤指著屏幕上實時更新的數據告訴記者，“這套系統將采購、生產、銷售與財務、稅務環節串聯起來，形成了完整的數字化閉環。”

數字化帶來的變革體現在每個細節。在公司財務辦公區，徐宏濤拿起一張剛掃描的增值稅發票說：“過去手工錄入發票既耗時又易出錯，現在通過智能識別，系統能自動抓取信息并與業務數據精準匹配，公司發票處理準確率達到100%。”

“稅務管理是財務工作的核心之一。”徐宏濤表示，這套系統根據原始數據自動生成風險報告，自動進行合規性監測、稅務一致性監測、三流一致監測及稅負預警，為防范稅務風險提供了有力支撐。

從理念引領到流程管控，從制度建設到文化培育，宇德新材料的合規之路在數字化賦能下越走越寬。“企業合規不是額外的負擔，而是業務流程中自然產生的結果。”徐俊說。目前，宇德新材料二期15000平方米廠房主體框架已經完工，新疆、貴州、重慶、吉林等4個基地正在加快推進，預計到2027年項目全部投產后，年產值可達30億元，并直接創造1500個就業崗位。

“三維一體”嚴密管理：校準合規“導航儀”

在內蒙古創源金屬有限公司的生產線上，機械臂精準揮舞，火紅鋁水奔流，傳統鋁材正“脫胎換骨”，化作輕量化汽車型材。“鋁比傳統鋼材輕30%，在低碳轉型背景下，輕量化替代不僅可以提升能效，更是減少碳排放的綠色選擇。”公司副董事長曹勇介紹，企業正致力于打造全流程“綠色鋁”產業鏈，產品直供知名車企。

這不僅是技術層面的革新，更是發展方式的深刻變革。從“原鋁—鋁合金—型材精深加工”一路延伸，到成功切入高價值終端，這家傳統鋁企實現了新舊動能轉換的華麗變身。新質生產力的培育，離不開穩健規范的經營土壤。“合規經營不是束縛發展的‘緊箍咒’，而是企業轉型的‘導航儀’。”公司總經理李建明說。

長期以來，創源金屬將“誠信納稅、合規興企”融入企業發展，構建起全方位、多層次的合規管理體系，尤其在財務管理方面，探索形成獨具特色的“三維一體”合規管控辦法——通過“全流程發票管理閉環”“動態成本核算體系”與“稅務合規預警機制”三項機制有機結合、層層銜接，系統實現票據流轉規范化與稅務風險前置化。

李建明介紹，在采購銷售環節，企業依托供應商發票預審平臺，應用先進技術自動識別發票信息，并與采購訂單、入庫單執行“三單匹配”，建立起從采購到銷售全鏈條的發票可追溯機制；在成本管控方面，通過構建“標準成本—實際成本”動態對比模型，實施固定資產與進項稅的精細化核算，精準歸集研發等專項費用，確保財務數據真實、動態反映企業經營實況，準確衡量技術創新與產能升級的實際成效；在風險防控層面，則借助數據分析模型與定期研判機制，提前識別稅收政策適用性及關鍵涉稅節點，推動稅務管理從事后補救轉向事前洞察與事中控制。

合規經營的“內功”，正轉化為實實在在的發展紅利。在電解車間節能改造項目中，財務團隊提前介入，精準核算投資成本與稅惠條件，通過規范的發票管理與成本歸集，確保項目充分享受節能環保稅收優惠，為技術創新注入資金活水。

“完善的財務管理體系讓我們連續多年獲評A級納稅人。”財務負責人王莉表示，“這不僅帶來了稅務部門的專業指導，也積累了市場信譽，為產業鏈合作拓展奠定了堅實基礎。”

“四流合一”數字化臺賬：織密風險“防護網”

在國家級專精特新“小巨人”企業西安羚控電子科技有限公司的試飛場地，一架無人機輕盈地從地面起飛，以獨特的“低空視角”細致掃描著城市的脈絡，開始執行巡檢、消防、航空應急救援等任務。

作為當地重點稅源企業，羚控科技將“數字化”視為企業合規管理的關鍵支點，構建起“合同流、貨物流、發票流、資金流”四流合一的數字臺賬體系，已連續7年獲評納稅信用A級企業。企業稅務專員穆女士介紹：“我們系統內部分別設置了采購、營銷數字臺賬，詳細記錄研發和營銷人員的每筆交易生成時間、金額，后續由部門負責人與財務人員實施交叉審驗，業務真實性驗證精度顯著提升。”

在實現業務全面留痕可溯的基礎上，羚控科技進一步貫徹“抓大不放小”的精細化管理理念，即便是通過電商平臺采購的小件訂單和零星物料，如價值幾十元的螺絲墊片等，也需錄入臺賬、履行書面備案。“對印花稅一類易被忽視的小稅種也要精準管控，確保合規不留盲區。”穆女士說。

在羚控科技，其臺賬系統如同給公司裝上了“數字指紋”，使各項業務都有清晰、完整的電子軌跡，做到“雁過留痕”。這不僅便于公司快速排查涉稅風險、精準定位問題環節，也為與稅務部門的高效對接打下堅實基礎。羚控科技在會計核算部設立稅務專崗，嚴格執行納稅申報規定，并依托數字臺賬實現涉稅數據的實時同步與透明可視，確保政策傳導與執行落實“零時差”。

可信的“數字足跡”與嚴謹的合規體系，幫助羚控科技贏得更多信任與機遇。憑借“7連A”納稅信用，羚控科技率先取得型號合格證、生產許可證、單機適航證，并受到各路資本的青睞。

北京大學經濟學院教授劉怡表示，從“守拙務實”的理念到“主動引領”的實踐，再到“精細賦能”的升級，中國先進制造企業正以合規管理保障發展航向，以科技創新定義未來，在堅守底線中開拓空間，在規范運作中激發活力。當合規與創新同頻共振，必將為中國經濟高質量發展注入更加持久的動力，推動“中國制造”向著“中國創造”穩步邁進。