常曉博 本報記者 張士勇

在河北華穗種業股份有限公司的實驗室里，電子屏上實時顯示著每批種子的溯源信息，技術人員正圍繞玉米新品種開展抗病性、耐熱性測試。

“玉米能從‘論斤賣’到‘論穗賣’，種子是核心。守護優質種源是我們的責任。”公司總經理丁守斌的話，道出了這家深耕種業27年企業的發展初心。作為連續8年獲評A級納稅人的高新技術企業，華穗種業從小型制種企業成長為地方龍頭企業，走出了一條合規筑基、誠信興企的發展之路。

張家口市萬全區是國家級玉米制種基地，全區種植玉米18.5萬畝，產值達到10億元。作為當地鮮食玉米制種龍頭企業，華穗種業連接著萬全區及周邊10萬畝種植基地、10余家上下游合作企業。

“以前，種子采購、銷售出庫等環節全靠人工記錄，紙質單據流轉慢、數據易丟失，票據核驗、數據歸集等環節都易產生風險。”公司財務負責人吉桂林坦言，過去企業使用的傳統辦公系統存在短板，不僅會影響財務入賬與納稅申報，還可能因種子溯源信息不全引發質量糾紛，影響企業聲譽。

面對產業規模化、集群化的發展趨勢，華穗種業開啟了一場合規變革，構建起覆蓋全流程的數字化管理體系。在種源管理方面，通過物聯網設備實現種子“從田間到倉庫”的全程可溯，確保每批種子都符合質量標準；在合規管理方面，將發票、種子檢測報告、銀行匯款憑證等關鍵資料數字化存儲，自動歸集采購發票、銷售憑證等數據資料，并由專人對每筆業務的合規性進行穿透式審核。

數字化合規體系上線后，系統根據上傳的增值稅發票與該筆銷售業務精準匹配，自動完成核驗并同步歸檔種子檢測報告、品種備案等信息，智能計算可抵扣的免稅成本，整個審核申報流程壓縮到24小時內。

針對種業企業的重要環節——研發，華穗種業建立了“項目立項、費用歸集、憑證留存、申報享受”的全流程管理體系，按研發項目單獨設立輔助賬，將每一筆研發支出與具體項目對應，所有原始憑證均“建檔存證”，實現全程可追溯。同時，通過數字化考勤系統記錄研發人員的工作時長，嚴格區分研發與生產工時，確保薪酬核算準確歸集。

據了解，去年12月，數字化合規體系在申報“萬糯2000”項目研發費用加計扣除中發揮了關鍵作用。合規管理模塊自動匹配設備采購發票與使用記錄，關聯28家合作單位合同及付款憑證，標注跨項目費用分攤依據，并精準預警了一筆23萬元歸類錯誤的支出。

“以前，我們在享受政策時經常感到‘拿不準’，現在系統里都有明確的指引，還能自動比對費用類型是否符合政策要求，既提高了效率，又防范了風險。”吉桂林表示。

在數字化合規系統的助力下，華穗種業僅用5個工作日就完成了研發費用加計扣除的申報準備工作，精準享受研發費用加計扣除金額155余萬元，與往年相比提速了70%。

在華穗種業進行信息化升級的道路上，國家稅務總局張家口市稅務局也為企業提供了助力。稅務干部走進企業，結合鮮食玉米制種行業特點，梳理“研發費用加計扣除”“高新技術企業減按15%稅率征收企業所得稅”“農業生產資料免征增值稅”等優惠政策，制作《稅費優惠政策指引》，明確每類政策的適用條件、留存資料清單，并為企業詳細解讀研發費用加計扣除享受流程九步法，輔導企業規范歸集研發費用，準確劃分研發人員與生產人員薪酬、研發用耗材與生產用耗材，確保費用核算精準。

如今，華穗種業已經形成了合規享受政策—加大研發投入—培育優質品種的良性循環。

“合規管理體系的建立讓我們實現了從容易有錯漏到規范達標的轉變。目前公司已經連續8年保持A級納稅信用，這既是合規經營的亮眼‘成績單’，又是我們開拓市場的‘金名片’。”吉桂林說。

作為上游制種企業，華穗種業需要與下游數十家加工企業、上千戶農戶建立合作關系。憑借良好的納稅信用，企業與萬全區80%以上的鮮食玉米加工企業簽訂了長期合作協議，帶動223戶種植大戶、1.8萬余農戶種植鮮食玉米18萬畝。

“如今，我們都優先選擇納稅信用好的企業合作，因為這意味著更規范的管理和更可靠的品質。”張家口市穗康鮮食玉米開發有限責任公司總經理李向前表示，公司每年購買的種子有70%來自華穗種業，從未出現過質量問題或履約爭議。