裘軍 劉宇星 查莉莉 本報(bào)記者 周寧

“一盒貴金屬材料被誰領(lǐng)用、用于何處，一位員工當(dāng)天的工作時(shí)間具體投入了哪項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)或哪個(gè)研發(fā)課題，都能被實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地記錄并歸集。”

走進(jìn)晶能光電股份有限公司（以下簡稱晶能光電）的產(chǎn)品展示區(qū)域，大到覆蓋整面墻壁的LED高清屏幕、大型路燈，小到手機(jī)閃光燈、光電感測器件，近百種產(chǎn)品依次擺放，格外惹眼。這家2016年便獲得行業(yè)內(nèi)唯一一個(gè)國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的企業(yè)，憑借硅襯底氮化鎵基LED技術(shù)，開創(chuàng)了全球第三條半導(dǎo)體照明技術(shù)路線，打破了原有的國外技術(shù)壟斷格局。2021年，晶能光電獲得第四屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)，成為江西省第一家獲此殊榮的制造業(yè)組織。近年來，晶能光電通過持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新，成為能夠?yàn)槿蚩蛻籼峁┤a(chǎn)業(yè)鏈垂直整合制程（IDM）的半導(dǎo)體光電器件企業(yè)，在光電半導(dǎo)體領(lǐng)域具有獨(dú)特影響力。

研發(fā)投入占到銷售收入的10%

晶能光電的成長路徑，是一條清晰的“邏輯線”：持續(xù)的研發(fā)投入—關(guān)鍵性的技術(shù)突破—形成具有市場競爭力的領(lǐng)先產(chǎn)品和解決方案—商業(yè)上的成功—源源不斷的財(cái)務(wù)回報(bào)和市場品牌聲譽(yù)。“我們將賺取的利潤又投入更深、更廣的研發(fā)中。”晶能光電副總經(jīng)理孫自強(qiáng)說。

孫自強(qiáng)

“手機(jī)閃光燈，行業(yè)要求是‘每百萬顆只允許一顆失效’，我們的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)比行業(yè)要求還要嚴(yán)格。”孫自強(qiáng)告訴記者，晶能光電一直將研發(fā)視為企業(yè)的生命線，近年研發(fā)投入占到銷售收入的10%左右，在基礎(chǔ)性能提升和前沿技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新，積累了一定的研發(fā)密度、厚度和高度。在孫自強(qiáng)看來，技術(shù)發(fā)展“裂變”的核心是人才。目前，公司研發(fā)人員約占員工總數(shù)的20%，匯聚了來自國內(nèi)外的高層次人才，其中5人是國家級人才。

孫自強(qiáng)告訴記者，晶能光電踐行“長期主義”，在掌握核心技術(shù)的同時(shí)，打造了“材料—芯片—封裝—模組”的垂直整合一體化研發(fā)體系。這一體系就像一個(gè)強(qiáng)大的“技術(shù)工具箱”，讓晶能光電能夠快速響應(yīng)多變的客戶需求，通過不同單元技術(shù)的靈活組合，持續(xù)不斷地迭代出新的工藝與產(chǎn)品。當(dāng)前，LED產(chǎn)業(yè)競爭激烈，晶能光電始終堅(jiān)持突破創(chuàng)新。“唯‘價(jià)格論’最終要回歸到綜合實(shí)力的博弈上。依靠技術(shù)領(lǐng)先，才能跳出價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。”孫自強(qiáng)說。

每一張工單都有“數(shù)字身份證”

“研發(fā)力度上去了，合規(guī)管理的精度必須跟上。”孫自強(qiáng)告訴記者，晶能光電建立了嚴(yán)格的研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)及財(cái)務(wù)核算管理制度。在項(xiàng)目啟動前，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)必須明確需要開發(fā)的新技術(shù)、新工藝是否滿足研發(fā)活動的標(biāo)準(zhǔn)，可能存在哪些技術(shù)難點(diǎn)和財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，并將所需資源納入預(yù)算管理。“第一步做扎實(shí)了，后續(xù)的稅務(wù)合規(guī)管理就有了基礎(chǔ)。”孫自強(qiáng)說。

記者了解到，為了確保研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的合規(guī)性及財(cái)務(wù)核算管理制度的執(zhí)行，晶能光電投入專項(xiàng)資源，通過自主研發(fā)，搭建了數(shù)字化管理平臺，徹底打通了審批流（OA）、制造執(zhí)行（MES）和企業(yè)資源管理（ERP）系統(tǒng)的數(shù)據(jù)壁壘，讓經(jīng)營活動在統(tǒng)一數(shù)字平臺上高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了“工單級”的精細(xì)化管理。

孫自強(qiáng)介紹，在晶能光電的智能工廠里，每一張工單都帶著明確的“數(shù)字身份證”——它被清晰地標(biāo)識為“生產(chǎn)工單”還是“研發(fā)工單”。研發(fā)工單直接關(guān)聯(lián)到立項(xiàng)時(shí)賦予的、唯一的研發(fā)項(xiàng)目編號。從一張配料單的簽發(fā)，到一臺精密設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，再到一位工程師的操作，各個(gè)環(huán)節(jié)都有“數(shù)字身份證”的痕跡。這意味著，一盒貴金屬材料被誰領(lǐng)用、用于何處，一臺設(shè)備為哪個(gè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)了多久，一位員工當(dāng)天的工作時(shí)間具體投入了哪項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)或哪個(gè)研發(fā)課題，都能被實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地記錄，并歸集到對應(yīng)的會計(jì)科目中。

一鍵導(dǎo)出所有投入和工時(shí)報(bào)表

對于創(chuàng)新型企業(yè)來說，研發(fā)費(fèi)用的準(zhǔn)確歸集，是合規(guī)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)，同時(shí)也是合規(guī)享受高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠和研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除優(yōu)惠的基本前提。由于三者的核算口徑有差異，既用于研發(fā)又用于生產(chǎn)的設(shè)備須單獨(dú)核算，兼職研發(fā)人員的工時(shí)也要準(zhǔn)確記錄。在這種情況下，依靠手工記錄和核算，管理精度很難滿足合規(guī)要求。

基于從生產(chǎn)執(zhí)行現(xiàn)場到財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈條，晶能光電借助數(shù)字化管理平臺，將外部監(jiān)管的要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)合規(guī)管理的一個(gè)個(gè)具體功能，財(cái)務(wù)管理人員無須再依賴月末的估算和煩瑣的人工分?jǐn)偅梢灾苯訌呐cMES聯(lián)動的系統(tǒng)中，一鍵導(dǎo)出每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目編號下所有人員投入的詳細(xì)工時(shí)報(bào)表，以及精準(zhǔn)的資源消耗數(shù)據(jù)。依靠這樣的精細(xì)化管理，晶能光電連續(xù)六年納稅信用級別為A級。

例如，通過MES系統(tǒng)的設(shè)備稼動表，可以提取某一設(shè)備的稼動時(shí)間，然后將這一監(jiān)控時(shí)間中的產(chǎn)量，根據(jù)其在該設(shè)備上工單所屬產(chǎn)品進(jìn)行分?jǐn)偅賹⒎謹(jǐn)偤蟮某杀九c該設(shè)備的折舊關(guān)聯(lián)，就能監(jiān)控到設(shè)備的成本并分?jǐn)偟骄唧w的產(chǎn)品（項(xiàng)目）里去。“這就像為成本投入裝上了‘高精度監(jiān)測儀’，每一分錢的來龍去脈一目了然。”孫自強(qiáng)說。